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新卒1年目からKPIオーナー。任せて、支えるエムスリーのPdM育成

こんにちは。エンジニアリンググループ プロダクトマネージャーの杉本です。2025年4月に新卒で入社し、デジスマ診療のチームでプロダクトマネジメントを担当しています。デジスマ診療は、診療の予約・問診・決済といった医療機関の業務をDX化し、患者さんの診療体験そのものを改善するサービスです。 シルバーウィークに行った八丈島 エムスリーのPdMは、1年目から課題の発見、開発のリード、KPIのオーナーまで一貫して任せてもらえます。この記事では、任せてもらう側だった私から見た「任せきりにしない環境」を紹介します。