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採用、マネジメント、働き方
この記事は「EXをシンプルにする」に向き合う 情シスブログリレーの第5回です。前回の記事は、こちらです。 はじめに こんにちは。Sansan技術本部コーポレートシステム部の上羅です。 はじめに私の所属する部門について簡単に紹介させてください。コーポレートシステム部は、いわゆる情報システム部門（情シス）にあたる組織で、「EXをシンプルにする」というミッションを掲げています。EXとはEmployee Experience（従業員体験）のことです。私たちはこのミッションのもと、従業員が日々利用する社内システム、SaaS、クラウド環境の設計・開発・運用を担当しています。 入社者向けのSaaSアカウント
こんにちは！開発広報チームのhokatomo（@tomoko_and）です。 サイボウズでは7月に開催された女子・ノンバイナリーの中高生を対象としたオンラインイベント「Waffle Club」への協賛をし、QAエンジニアの水野菜々穂さんが登壇をしました。 特定非営利活動法人Waffleが主催するイベントで、Waffleの「テクノロジー分野のジェンダーギャップを解決する」というミッションに共感し、協賛を5年以上続けています。 Waffle Clubとは プログラミング体験や社会人のキャリアトークを通じて、中高生がテクノロジーや進路の選択肢を広げるきっかけを作るイベントです。 今回は、水野さんによ
はじめに 2026年度に新卒エンジニアとして入社しました、のーらです。 ペパボでは、昨年に引き続き今年も日本の Test-Driven Development（TDD）の第一人者である t_wada さんをお招きして、TDD ワークショップを開催しました。今年の講義タイトルは「 AI 時代の TDD 」。午前は AI 時代における TDD についての講義、午後は”AI 禁止”のペアプログラミングで TDD を体験する二部構成で、午後のワークショップには10名が参加しました。 研修後、参加者それぞれに感想を書いてもらいました。この記事では、その感想から浮かび上がった3つのテーマに沿って、当日の学
こんにちは。2026年4月にラクスに入社し、楽楽精算開発部に配属された木村です。 この記事では、入社してから実務に入るまでの約4ヶ月間に受けた研修の内容と、配属後の研修中に学んだことを書きます。ラクスのエンジニア職に興味がある方のご参考になれば幸いです。 研修の内容は年次によって変わる可能性があるため、ご注意ください。 なぜラクスを選んだか 入社から実務に入るまでの流れ 新入社員合同研修 技術研修 配属後研修（楽楽精算） 配属後研修で得た気付き おわりに
キャリアは、選択の積み重ねでできています。 どんな経験を経て、なぜSansanを選び、いまどんな挑戦に向き合っているのか。 「Sansan 3 Stories」では、これまでの歩みと、実際にSansanで働いて感じたこと、そしてこれからの挑戦を「過去・現在・未来」の3つのストーリーでお届けします。今回のインタビューでは、約30年にわたり情報セキュリティの最前線に立ち続け、Sansanへ入社した情報セキュリティ部の鴨志田に話を聞きました。 鴨志田 昭輝 / Akiteru Kamoshida情報セキュリティ部 部長1996年、大学院の研究室配属をきっかけにセキュリティ分野に携わり、以降30年にわ
SmartHRの人給基幹プロダクト開発本部で、チーフ(プレイングマネージャー)をしている山下です。 私は2024年からチーフになり、現在2年が経ちました。 SmartHRでは制度上、評価者と被評価者が隔週で1on1（定期的に行う1対1の対話）を実施するよう決められています。 チーフになりたての頃、メンバーとの1on1に対して苦手意識がありました。 何を話せばいいのかわからない、メンバーにとって有意義な時間になっているのだろうか？ 当時、上長にはそんな相談をよくしていました。 わからないながらも、書籍を読んだり、マネジメント経験のある社内の人の事例を聞いたりすることで自分の中で1on1としての形
はじめに 2026年4月にLayerXへ入社し、三井物産デジタル・アセットマネジメント（以下、MDM）に出向している hi-se です。 今回初めての転職を経験し、新しい環境で仕事を始めて数か月が経ちました。環境が変わる中で、自分の仕事の進め方も変わってきていると感じたので、その変化を振り返ってみます。 自己紹介 前職は、少人数のFinTechスタートアップでした。 学生時代にコーポレートエンジニアとしてアルバイトをしていた会社に新卒で入社し、約4年間コーポレートIT全般を担いました。社内業務を効率化するツール開発をはじめ、ヘルプデスク、デバイス管理、ID管理、SaaS管理、入退社対応など、い
こんにちは！SmartHRの業務連携基盤ユニットでプロダクトエンジニアをしているいとじゅんです！SmartHRの新卒1期生として2026年に入社しました。 先日8月2日に開催された「Innovative Crosstalk Jamboree Geeks’26」に参加して、30分セッションで登壇してきましたので、登壇のお話や聴講させていただいたセッションなどを紹介します！ 「Innovative Crosstalk Jamboree Geeks’26」とは このカンファレンスは、AI活用と異文化交流をテーマに掲げて開催されました。技術の共有だけでなく、エンタメや新しいテーマへの挑戦を重視している
この記事は、CYBOZU SUMMER BLOG FES '26の記事です。 こんにちは。kintoneの開発組織でEMをしている上岡（@ueokande）です。サイボウズでは2025年から本格的にkintoneのEM採用を進めてきました。EM採用を進める中で、採用活動だけでは見えなかった課題や発見がありました。当初は「採用できれば成功」と考えていましたが、実際は採用後のほうが重要で意思決定が難しいことが分かりました。 この記事ではこの1年間のEM採用を振り返りながら、採用・配属・オンボーディングを通じて得られた学びと、これからのチャレンジについて紹介します。 背景：なぜkintoneのEM採
🎉 ヤプリのココが好き 🚀 「やりたい」が5分でかたちになる 🙋 「わからない」と言える空気は、ちゃんと設計されている 👔 経営層との距離が近い 📚 部署の壁がない、3ヶ月間の研修（YOP） 🍙 人がつながる仕組みが常に動いている 🛠 技術に本気で向き合う先輩たち 🧭 1on1で「なりたい方向」を一緒に描いてくれる ☕ オフィスも気持ちいい ✨ 3ヶ月で自分が変わったこと まとめ こんにちは！エンジニアをしているchihiro（@SoikawaC)です！ 2026年6月にエンジニアとして中途入社し、早くも3ヶ月が経ちそうです。今はCX開発部の遊撃チームで、お客様ごとのAPI連携
はじめに 2025年12月にエンジニアリングマネージャー候補として入社をした吉原と申します。 現在はcrowdworks.jpの部署にてエンジニアリングマネージャーとして2チームを担当させていただいています。 入社から8ヶ月経ちました。その中で正式にエンジニアリングマネージャーになり6ヶ月が経過したため、これまで行ってきたこと、気をつけてきたことを中心に振り返りを行います。 まずは「守」に徹したこと 入社してすぐの頃、自分の中で一つ決めていたことがあります。それは「まず守破離の『守』に徹する」ということでした。 マネージャー候補/マネージャーとして採用されると、ある程度の経験や実績を評価されて
はじめに 『スタディサプリ』でソフトウェアエンジニアをしている pankona です。 チームに新しい人が入ってきたとき、打ち解けてもらうためには何をしたらよいでしょうか。 当社ではリモートワークをしている人が多いため、すれ違ったときにちょっと声をかけるといった偶発的な会話の機会はなかなか発生しません。ミーティング以外で雑談的な会話を発生させるためには、能動的にその機会を設ける必要があります。 いわゆる雑談会を企画することもありますが、なかなかそういうのは継続しにくいものです。なんでも話していいよ！というのも最初はいいかもしれません。しかし、だんだん話題がなくなって話すことがなくなったり、別作
はじめに こんにちは。エンジニアリング室で内定者インターンをしている大崎です。 本イベントの運営と、当日の司会を担当しました。 DeNA には、部署や事業を越えて、同じ技術が好きなエンジニアが集まる社内技術コミュニティがいくつもあります。 そして技術領域の枠も越えて、全社のエンジニアが集まる場が、2010 年から続く社内 LT イベント TechTalk です。 「DeNA 社員にとって一番敷居の低いイベント」を目指していて、普段はエンジニアが好きなテーマで気軽に発表しています。 新入社員が現場に合流するこの時期だけは、毎年恒例の特別回。 社内の技術コミュニティが一堂に集まり、新しく入った仲間
はじめに こんにちは！freee会社設立でエンジニアインターンをしているkenkenです。7/10(金)、7/11(土)に開催されたScrum Fest Sendai 2026に行ってきたので、参加レポートを書こうと思います！ 初めてカンファレンスに参加したのですが、発表だけでなく、他の会社の社員の方とお話しする機会がありとても充実していました。 スクラムフェスとは？ 簡単にスクラムフェスとは何かについて触れておこうと思います。スクラムフェスとはアジャイル開発やスクラムの実践者、初心者からエキスパートまで多様な人々が集まる大規模なコミュニティの祭典のことを指します。全国で開催されており、ほとん
はじめに こんにちは、認証チームの古川です。以前から認証チームでは「開発プラクティスのコード化（Development Practices as Code）」と題して、Claude Code を用いた開発情報の蓄積・活用を行ってきました。
こんにちは。クラウドログのエンジニアリングマネージャーの武田です。 最近は、チームとしてAIをより活用していくにはどのようにすれば良いか、組織として戦略的に検討する機会が増えてきました。 この1〜2年で、開発チームの風景はAIによって大きく変わりました。この記事では、その変化の中でクラウドログ開発チームがAIとどう向き合い、これからどうしていこうとしているのかを率直に書いてみようと思います。 振り返ってみると、クラウドログ開発チームでAI活用を進めるうえでの鍵は、「AIのマネジメント」と「可視化・改善のサイクル」にありました。 このあとの本文では、AIの進化によって課題がどう変わったのかを整理
こんにちは、エンジニアの miyachi です。 先日……といっても開催からだいぶ時間が経ってしまったのですが、石川県金沢市で開催された スクラムフェス金沢 に参加してきました。時間が経ってしまった分、このブログでは当日起きたことだけではなく、セッションで得た学びがその後の自分の日常にどう根付いたのか、という参加後の変化も含めて書きます。 freeeから参加した3人での集合写真 スクラムフェス金沢とは 公式サイトの文面をそのまま引用します。 スクラムフェス金沢2026はアジャイルコミュニティの祭典です。 金沢にアジャイル開発・スクラムの実践者、これから実践しようとしている人たちが集い、対話し、
こんにちは、北海道から freee red team*1に参加している yu です。 読者の皆さんは、freee の全社障害訓練というものをご存知でしょうか。 私自身、4年前の転職の際は障害訓練の記事を見て freee に興味を持つきっかけになったり、入社直後の2022年の障害訓練では手も足も出ず歯痒い思いをしたりと、大変思い入れの深いイベントです。 developers.freee.co.jp 一方で、ここ数年で急速に拡大を続けるこの組織において全社障害訓練を行うハードルは高くなり、思うように実施できない状況が続いていました。 「じゃあ、多少スコープを絞ってでも自分たちでやれば良いのではない
はじめに 株式会社タイミーのプラットフォームエンジニアリングチームに所属している徳富(@yannKazu1)です。 突然ですが、皆さんの組織では「3ヶ月前のログを見たいんですが……」という依頼が来たとき、どう対応していますか？ タイミーではDatadogをログ基盤として利用しています。Datadogは日常的なログ検索やアラート、ダッシュボードなどに使える非常に強力なツールです。一方で、ログの保存にはそれなりのコストがかかります。そのため弊社でも、コストとのバランスを考えてログの種類ごとに14日〜長くても45日程度の保持期間を設定していました。 普段の運用ではこれで十分です。ただ問題となるのは、
こんにちは！ピクシブの新卒採用担当です。 ピクシブのエンジニア新卒採用には毎年多くのご応募をいただいています。ピクシブに興味を持っていただき本当に嬉しいです。ありがとうございます。 そんな中で、学生の皆さんから「選考に向けて何を準備すればいいかわからない」「書類ではどこを見られているの？」といった不安の声を耳にすることがあります。 そこで今回は、エンジニア採用推進チームの3名に、「採用で大切にしている価値観」や「選考に向けて準備しておくと良いこと」について、座談会形式でざっくばらんに語ってもらいました。 ピクシブに興味があるけれど一歩踏み出せない方、これから選考を受ける予定の方はぜひ最後までご
こんにちは！ 承認チームでGoエンジニアとしてインターンをしているunagamです。 今回は 「チューニングする対象をどう選ぶか」 について書きます。 インターン生や新卒のエンジニアなど、パフォーマンスチューニングをやりたいけど何から始めればいいのかわからない人の助けになれば幸いです。 世の中の技術ブログには「どう速くするか(やり方)」を記した記事はたくさんある一方で、「どうやって改善対象を選ぶのか」を記した記事はほとんど見かけません。 ですが選び方を知らないまま改善に取り組むと、ほとんど使われていないコードを一生懸命速くしてしまうという悲しいことが起こりかねません。 そこでこの記事では改善対
2026年6月、思わず二度見してしまう数字が報じられました。ある大手テック企業グループの自己都合退職者が、2025年度（2025年4月〜2026年3月）に2791人に達したというのです。前年度は1695人でしたから、1年で約65%、人数にして1096人の増加。自己都合退職率も6.9%から9.9%へと跳ね上がりました。 「退職者続出」「大量流出」——こう聞くと、つい会社が傾いているような絵を思い浮かべてしまいます。ネット上でも、似たような受け止め方が広がりました。 続きをみる
はじめに こんにちは！25卒で新卒入社し、ゲームサービス事業本部開発運営統括部第一技術部ゲーム開発SREグループ、「通称：ゲーム開発者のためのSREチーム」に所属している重本玲奈( @ray_asymme )です。 気づけば入社から1年が経過しており、技術のインプットやキャッチアップに追われながらも、エンジニアとして充実した日々を過ごしています。 私は就職活動の時から一貫して、あるスタンスを表明し続けて入社しました。それは、「技術そのものには興味がありません。技術を『どう使うか』にしか興味がないです。」というものです。大学時代は、技術と人間の接点を探る「ヒューマンコンピュータインタラクション(
こんにちは。今年4月に入社したメルペイ Loyalty & Santa（Growth Platform）チームでBackend Engineerをしている@mikupoです。この記事は「Merpay＆Mercoi […]
「朝礼、いる？」という話題は、エンジニア界隈で5年に一度くらい必ず再燃する。リモートが進み、デイリースクラムが各社に浸透し、Slackで非同期に動くチームが当たり前になってきた今でも、なぜか朝礼の話題だけは、いつまで経っても古びない。 個人的な結論を先に書いておくと、 「朝礼が必要かどうか」を議論するのは、たぶん筋が悪い 。必要なチームには必要だし、不要なチームには不要だ。問題は「うちの朝礼が、何のためにあって、いま機能しているのか」を誰も真剣に検証していないことのほうにある。 続きをみる
こんにちは、ぐるなび技術戦略室CCoEグループの西川です。 私たちのグループでは、社内のクラウド活用推進と、次世代を担うエンジニアの育成をミッションとしています。今回は、配属半年後の新卒エンジニアを対象に実施した1日完結のフォローアップ研修「生成AI活用AWS自走型ハンズオン」の全貌をレポートします。 本研修の最大のブレイクスルーは、自社開発のAWSナレッジ生成AIツール「くもなび」を専属メンターとして導入し、受講者の「自走力」を強制的に、かつ安全に限界突破させた点にあります。エンジニア組織のスキルアップに課題を抱える皆様に、明日から使える育成のヒントとして、具体的なタイムラインやプロンプトの
はじめに ピクシブでは、入社初日の4月1日から約2週間にわたって新卒研修を実施しています。 新卒として入社した最初の数週間は、その会社での働き方の土台を築くとても大切な期間です。2026年の新卒研修では、100以上のテーマを用意し、80名以上の社員が講師として登壇しました。会社や仕事、そしてプロダクトについて多面的に学びながら、少しずつ視野を広げられた濃密な時間となりました。この記事では、その全体像と実際の研修の様子を紹介していきます。 「社会人＝プロフェッショナル」を、自分のものに ピクシブの新卒研修のコンセプトは、「社会人＝プロフェッショナル。ピクシブのプロとしてのマインド醸成と全社との接
はじめに こんにちは。クラウドワークスに2026年1月に入社した蔵です。クラウドワークス テックのエンジニアをしています。 4月に函館で開催されたRubyKaigi2026に参加してきました。 RubyKaigiも技術カンファレンスも初だったので最初は不安だったのですが、無事に楽しんで学びも得てくることができました。 ということで、参加から少し時間が経ちましたが参加レポートを書いていこうと思います。
こんにちは！開発本部 組織開発部で、エンジニア採用・育成を担当している磯崎と中野です。 アンドパッドがRubyスポンサーとして参加した「RubyKaigi 2026」。今回は、初参加で現地を全力で駆け抜けた磯崎のレポートと、5回目の参加となるマネージャー中野の視点の2つの軸で、熱気あふれる3日間の様子をお届けします。 まずは、大盛況だった現地のブースの様子から振り返ります！ はじめに 開発本部 組織開発部で、エンジニア採用・育成を担当している磯崎です。 私は普段、開発本部付の人事として、日々素晴らしいエンジニアの方々と出会うべく採用活動に奮闘しています。 そんな中、今回はエンジニア採用活動の重
NTTドコモビジネスを含めたドコモグループでは、この夏にインターンシップを開催します！ この記事では、その中でも NTTドコモビジネスのリアルな業務を体験できる「現場受け入れ型インターンシップ」について紹介します。