NotebookLMのラジオ風 音声出力の「ちょうどいい」使い方 〜新卒OJT支援の面談のゆるい共有に使ってみました〜
この記事ではNotebookLMのラジオ風 音声出力をバックオフィス（管理部門）人事での活用事例として、新卒OJT支援の面談のゆるい共有に使ってみたという事例についてご紹介します。
採用、マネジメント、働き方
Railsアップデートから学ぶ意思決定に根拠を持ち、残すことの重要性
※この記事は、2025 Speee Advent Calendar15日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは。Speeeで不動産一括査定サービス「すまいステップ」の開発を担当している中島です。 Speeeには新卒で入社し、2年目のエンジニアとして少しずつ難しい開発にも取り組んでいます。 私は新卒1年目からすまいステップの開発に携わってきました。この記事では、Rails 6.1から7.1へのメジャーアップデートを担当し、そこから学んだ「意思決定に明確な根拠を持ち、それを残していくことの重要性」の話をします。 Railsのメジャーアップデートは影響範囲が広く工数の見積もりも難しいため、ど
プランナーがAIと開発してみたら、開発生産性が4倍・Issue作成時間が95%削減された話
※この記事は、2025 Speee Advent Calendar11日目の記事です。 昨日の記事はこちら こんにちは、Speeeでプランナーとしてプロダクト開発に携わっている石川澄怜です。 Speeeには新卒で入社し、今年で3年目になります。大学時代は、中世日本文学における「地獄」についてひたすら研究していました。 現在は、リフォーム検討ユーザー様とリフォーム会社様をおつなぎするマッチングサービス 「リフォスム」 のプロダクト開発を担当しています。 はじめに：プランナーによるAI開発を検討しはじめたきっかけ まずは「小さな Issue を AI と一緒に実装してみる」から始めた Git の初
複数プロダクトを横断して気づいた検証可能な開発の必要性
※この記事は、2025 Speee Advent Calendar10日目の記事です。 昨日の記事はこちら はじめに 不動産事業部でtoB向けプロダクト群「ツナガル」を開発している篠島（24新卒）です。ツナガルでは、査定書作成SaaSや架電代行BPOサービスなど、不動産会社の業務効率化を支える複数プロダクトを提供しています。これらのプロダクトを横断的に運用保守・改善しながら、新規プロダクトの立ち上げにも並行して取り組む。そんな複雑でおもしろい環境が、今の開発チームの特徴です。 新卒入社から1年9ヶ月。去年のAdvent Calendarでは「プロジェクトをメンバーとしてどう進めるか」というテー
コネヒトの開発組織にみられる「+αの改善を肯定しフォローする」文化
こんにちは！エンジニアのaboyですԅ( ˘ω˘ԅ) 今回はコネヒトの開発組織の文化の一つ、「+αの改善を肯定しフォローする」ことについてサクっと紹介します。組織の文化というのは組織にいる人間が当たり前のように持っている価値観だったり前提のようなものです。 形式的に説明すると、誰かの主体的に加えられた付加価値に対して、他の人がまずその意図と行動を肯定し、その後の目的達成を支援することを意味します。 +αの改善というものについては、以前ボーイスカウト・ルールについて記事にしました。この記事でも「コネヒトにはボーイスカウト・ルールを当たり前のように実践できる人がたくさんいる」と書きましたが、ボーイ
オリジナルのスクラムワークショップ「伝聞お絵かき」を紹介
@rivayama です。世の中には数多くのスクラムワークショップが存在します。私の所属するチームでも以前に紙飛行機のワークショップを実施してスクラムに対する理解を深めてきました。今回は当チームのスクラムマスター @r0bins-egg さんがオリジナルで作成した「伝聞お絵かきワークショップ」を紹介します（本人の許可を得ています）。 伝聞お絵かきワークショップ こちらのワークショップは @r0bins-egg さんがスクラムマスターの目線から「チームに足りていないある要素」を発見し、その重要性を体感するために自ら設計されたものです。これからワークショップの内容を紹介するので、どんな要素の重要性
新卒1年目に3つのチームを巡る短期留学で得た学び
ソフトウェアエンジニアのいもりです。 昨年度、Classiでは新卒エンジニアの研修として新たな試みを始めました。3つの開発チームを数ヶ月ごとに巡る「短期留学プログラム」です。 私は24年度に入社した新卒エンジニアとして、短期留学プログラムを通じて多くの学びを得てきました。 今回は、このプログラムで得た学びが、学習トレーニングチームに本配属された今、私のエンジニアとしての土台をどのように築き、そして今後どのようなエンジニア像を目指すきっかけとなったのかについてお話します。 短期留学プログラムとは 各チームでの経験と学び データプラットフォームチーム 欠席連絡チーム 学習トレーニングチーム 本配属
アジャイル開発で「納期」がある案件とどう向き合うか？スタディサプリ開発の現場で考えるプロジェクトマネジメント
こんにちは！スタディサプリ TPM（Technical Product Manager）組織のマネージャーをしている@yuukiinoueです。 突然ですが、皆さんのチームでは「アジャイル開発」と「納期」の付き合い方に悩んだことはありませんか？ 「うちのチームはスクラムだから、カッチリした納期はちょっと…」 「変化に強いのがアジャイルの良さなのに、期限に縛られたら意味ないのにな…」 アジャイル開発を実践していると、一度はこんな声が聞こえてくるかもしれません。実際に私もそんなことをよく思っていました。 私たちスタディサプリの開発チームは、多くがスクラムを採用してプロダクトを開発しています。しかし
Tauri と Pixoo-64 でオンラインミーティングのカメラの映り込みリスクを軽減する
こんにちは、リモートワークしてますか？私は週7家にいます。エンジニアの岡田です。 この記事はカンム Advent Calendar 2024の24日目です。1 23日目は teshiken さんの「成果を出しつづけるための行動として意識していること」でした。 adventar.org さて、カンムはフルリモートを導入していまして2、自分はもうかれこれ4年ほどずっと家で仕事をしています。 ミーティングではカメラを ON にすることもままあるのですが、家族も家で仕事をしているので、お互いカメラへの映り込みに注意して生活しています。 ただ、お互いにミーティングの予定は何らかの形で共有しているものの、
Retty VPoE通信 Vol.3 - インテグリティについて考える
Retty VPoE(VP of Engineering : 技術部門のマネジメント責任者)の常松です。 VPoE通信は「開発のトップとして今何を考えていて、どう動こうとしているのか」の定期発信企画で、今回が3回目です。 Retty VPoE通信 Vol.2 - Retty Tech Blog (戦術強化を大事にする理由) Retty VPoE通信 Vol.1 - Retty Tech Blog (VPoEになっての所信表明) インテグリティという言葉 12月20日に公開されただいくしーさんのブログが目に止まり、インテグリティ(integrity)という言葉が心に残りました。 daiksy.h
バンドルカード開発チームの現在地
カンム 2024年アドベントカレンダーの22日目です。 adventar.org 昨日はAwesomeさんの「銀行員が転職した話」でした。 Awesomeさんは今年カンムへ転職してきてくれたのですが、新規事業である「サクっと資金調達」の立ち上げに関わっていただいています。カンムは今までtoCサービスを中心に事業展開してきましたがこれからはtoBに関しても課題解決をしていきます。 note.com 今回の私の記事ではバンドルカードのプロダクト開発が1年前からどのように変化してきたかを書きます。 私について 私については入社した年に書いた紹介記事があるのでこちらをご覧いただければ幸いです。 mic
レシピIDリンク移行の話
こんにちは、2024年4月から、新卒でレシピ事業部プロダクト開発グループに所属している、張頌です。私が新卒入社して最初に取り組むこととなったのが、このブログで以前ご紹介したOne Experienceプロジェクトです。 このプロジェクトには、データ移行や多言語対応など、私が経験してこなかったタスクがたくさんありました。私が所属しているチームではスクラム開発によってプロジェクトを進めております。初めてこの体制で大きなプロジェクトに参加することは、大変でしたが面白い体験でした。私はこの中で、データ移行のレシピIDリンクの移行を担当いたしました。 私が最初にこのタスクを携わっていた時に、色々な理由で